Secteur hydraulique – Garantir l’eau potable aux Camerounais, un carburant de la croissance économique

En promettant 200 000 raccordements supplémentaires d’ici à 2026, la Cameroon Water Utilities Corporation (CAMWATER) engage le pays dans une offensive stratégique : garantir l’eau potable à chaque foyer tout en stimulant la santé, l’industrie et l’attractivité des territoires. Présentée au SAGO 2025, l’initiative, soutenue par un financement présidentiel, ambitionne de propulser le Cameroun vers une croissance plus inclusive et durable.

« Nous serons aux côtés de l’État pour que chaque ménage ait accès à une eau sûre », a martelé le DG Blaise Moussa. L’objectif : passer de 110 000 à 310 000 abonnés, desservir un million de personnes et inverser le déficit historique, notamment à Yaoundé où près de 80 000 foyers attendent toujours un compteur.

Accéder à une eau de qualité réduit drastiquement les maladies hydriques : moins de journées de travail perdues, des dépenses de santé allégées et une main-d’œuvre plus performante. Pour les enfants, l’école remplace les corvées d’eau, améliorant les résultats scolaires et préparant un capital humain plus qualifié.

Zones industrielles émergentes et quartiers urbains denses sont prioritaires. Pour les usines, la sécurité de l’approvisionnement en eau signifie stabilité opérationnelle, planification sereine et attractivité des investissements. À terme, CAMWATER voit dans ce maillage hydrique un argument clef pour positionner le Cameroun comme hub sous-régional de l’eau et de l’assainissement.

Point noir de précédents programmes, la pénurie de compteurs et de kits a été anticipée : un financement spécial de la présidence sécurise un stock stratégique et fluidifie les importations. Objectif : zéro rupture, zéro délai, afin d’éviter les retards qui avaient grevé les ambitions passées.

La CAMWATER appelle chaque citoyen à demander son branchement légal et à signaler les dérivations clandestines. La fraude prive l’entreprise de revenus indispensables à l’entretien des réseaux et compromet la qualité du service. Instaurer une culture de la redevabilité devient dès lors un levier économique autant qu’éthique.

Eau potable, santé améliorée, productivité accrue, investissements facilités : la chaîne de valeur est claire. En reliant 200 000 foyers supplémentaires, la CAMWATER ne se contente pas d’ouvrir des robinets ; elle irrigue l’économie nationale. Sous l’égide du thème du SAGO 2025, « Le service public à l’épreuve de l’impératif de croissance économique », l’entreprise publique démontre que l’infrastructure hydraulique n’est plus un coût mais une richesse, fondement silencieux de la prospérité camerounaise.

Jean Claude Kendeg